Nossos Serviços
Excelência Operacional
O caminho para potencializar os processos empresariais
O novo passo para a tecnologia IA
Em um mercado cada vez mais dinâmico, tempo é um recurso que não pode ser desperdiçado. A excelência operacional se insere nesse cenário como uma solução de otimização de recursos e catalisador das empresas em direção ao crescimento exponencial.
Sua abordagem estratégica holística otimiza constantemente processos, recursos e práticas de uma organização.
8 em cada 10
organizações impulsionadas pelas expectativas de redução de custos e eficiência de processos incorporarão recursos de Process Mining em pelo menos 10% de suas operações de negócios (Gartner).
60%
das empresas em todo o mundo utilizam a excelência operacional em suas operações (State of Operational Excellence 2023).
Como a excelência operacional pode atuar na sua indústria?
Em cada campo, a Excelência Operacional desempenha um papel vital, gerando melhorias significativas nos processos e resultados. Isso é alcançado por meio da implementação de práticas automatizadas, análise aprimorada de riscos e resposta ágil às mudanças do mercado.
A adoção de tecnologias avançadas possibilita uma gestão mais precisa das operações, otimizando recursos e aprimorando práticas para garantir eficiência e competitividade.
Process Mining
Alavancando o poder dos dados para extrair valor dos seus processos
O conceito de Process Mining nasceu com o intuito de usar esses dados para analisar os processos e entender como eles são executados na prática.
Nossas Soluções
Consultoria BIP para implementação da Excelência Operacional
A BIP é uma consultoria especializada em Excelência Operacional, com mais de 20 anos de experiência. Nossa abordagem para implementação da Excelência Operacional é focada em resultados, ajudando as empresas a reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços.
Nossa metodologia holística leva em consideração todos os aspectos da organização, desde os processos internos até a cultura da empresa.
Estratégia
Processos
Pessoas
Gestão
Tecnologia
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Estratégia
Definição de objetivos claros e mensuráveis: Estabelecimento de metas SMART alinhadas à visão e missão da organização.
Desdobramento do planejamento estratégico: Suporte no desdobramento do planejamento estratégico que vincule os objetivos destacando as relações entre diferentes áreas da organização.
Identificação e priorização de iniciativas estratégicas: Direcionamento da organização para a conquista dos objetivos estabelecidos.
Envolvimento dos stakeholders: Engajamento na definição da estratégia, garantindo uma compreensão compartilhada e comprometimento com a implementação.
Comunicação clara e transparente: Desenvolvimento de um plano de comunicação abrangente para transmitir a estratégia de forma transparente a todos os níveis da organização.
Monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs): Implementação de um sistema robusto de monitoramento de KPIs para avaliar o desempenho das iniciativas em relação aos objetivos estratégicos.
Criação da cultura de execução: Desenvolvimento de uma cultura organizacional que promove a execução eficaz da estratégia, valorizando a responsabilidade e a prestação de contas.
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Processos
Mapeamento de processos: Análise abrangente de todos os processos organizacionais, identificando entradas, saídas, atividades-chave e interdependências.
Identificação de oportunidades de otimização: Avaliação crítica dos processos existentes, buscando eliminar gargalos e simplificação de tarefas.
Padronização de procedimentos: Busca pela consistência e eficiência em processos-chave, estabelecendo melhores práticas organizacionais.
Implementação de tecnologias de automação: Busca pela automação de tarefas repetitivas, redução de erros e melhoria na eficiência operacional por meio de ferramentas como RPA, Process Mining e Big Data.
Treinamento e capacitação: Alinhamento específico para os colaboradores, garantindo que compreendam e sigam os novos processos estabelecidos.
Monitoramento de indicadores de desempenho: Definição e acompanhamento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) relacionados aos processos para avaliação contínua da eficácia operacional.
Revisão periódica de processos: Revisão dos processos para que eles permaneçam alinhados aos objetivos organizacionais e ao ambiente de negócios em constante.
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Pessoas
Implementação de sistemas de gestão: Adoção de sistemas de gestão integrados para facilitar o monitoramento e controle efetivo das operações e processos organizacionais.
Estabelecimento de metodologias de gestão de projetos: Implementação de metodologias, como o PMBOK ou Agile, para assegurar a entrega eficiente de projetos.
Sistema de avaliação de desempenho: Estímulo à cultura de feedback regular para promover a melhoria contínua.
Implementação de governança corporativa: Transparência, prestação de contas e tomada de decisões alinhadas aos interesses da organização.
Análise e mitigação de riscos: Identificação de potenciais ameaças e implementação de estratégias de mitigação eficazes.
Estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs): Avaliação objetiva do desempenho organizacional.
Melhoria contínua e inovação: Incentivo à busca constante de maneiras para otimizar processos e promover a inovação.
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Gestão
Implementação de sistemas de gestão: Simplifica o monitoramento e controle efetivo de todas as operações e processos organizacionais.
Estabelecimento de metodologias de gestão de projetos: Uso de metodologias, como o PMBOK ou Agile, para assegurar a entrega eficiente de projetos.
Sistema de avaliação de desempenho: Estímulo à cultura de feedback regular para promover a melhoria contínua.
Implementação de governança corporativa: Transparência, prestação de contas e tomada de decisões alinhadas aos interesses da organização.
Análise e mitigação de riscos: Identificação de potenciais ameaças e implementação de estratégias de mitigação eficazes.
Estabelecimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs): Avaliação objetiva do desempenho organizacional.
Melhoria contínua e inovação: Incentivo à busca constante de maneiras para otimizar processos e promover a inovação.
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Tecnologia
Avaliação de necessidades tecnológicas: Identificação de oportunidades para a implementação de novas tecnologias.
Estabelecimento de metodologias de gestão de projetos: Troca eficiente de informações entre diferentes departamentos, eliminando silos de dados e melhorando a colaboração.
Adoção de ferramentas de análise de dados: Extração de insights significativos e apoio na tomada de decisões baseada em dados.
Capacitação em tecnologia: Treinamentos regulares para garantir que os colaboradores estejam atualizados com as ferramentas e saibam como utilizá-las.
Desenvolvimento de aplicações personalizadas: Soluções personalizadas que atendam às necessidades específicas da organização, melhorando a adaptabilidade.
Digitalização e automação: Implementação de ferramentas capazes de automatizar processos complexos e aprimorar a capacidade preditiva.
Avaliação contínua de inovações tecnológicas: Atualização sobre as tendências tecnológicas, avaliando regularmente a implementação de novas ferramentas que podem oferecer vantagem competitiva.
Modelos de Maturidade da BIP
Saiba qual a maturidade Lean da sua empresa
A BIP Brasil possui dois Modelos de Maturidade para Excelência Operacional — Lean Manufacturing e Lean Office — para diagnosticar qual o nível de maturidade Lean das Empresas.
Abaixo, você pode preencher a pesquisa para receber o diagnóstico da sua empresa para cada um dos dois Modelos.
Modelo de Maturidade Lean Manufacturing BIP (MMLM-BIP)
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O Modelo de Maturidade Lean Manufacturing (MMLM-BIP) é uma ferramenta de avaliação usada para medir o nível de maturidade Lean Manufacturing de uma organização.
Ele fornece uma estrutura para avaliar o quão bem uma organização implementou os princípios e práticas Lean.
Transforme sua Empresa com a Excelência Operacional da Bip Group Consulting.
Modelo de Maturidade Lean Office BIP (MMLO-BIP)
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O Modelo de Maturidade Lean Office (MMLO-BIP) é uma ferramenta de avaliação usada para medir o nível de maturidade Lean Office de uma organização.
Ele fornece uma estrutura para avaliar o quão bem uma organização implementou os princípios e práticas Lean.
Transforme sua Empresa com a Excelência Operacional da Bip Group Consulting.
Nossos Cases e Números
Como apoiamos as empresas na prática
Conheça o nível de maturidade de excelência operacional da sua empresa. Implemente a excelência em toda a sua operação e gere real valor para a sua empresa.
Inteligência comercial com Price Scraper
Saiba como a BIP auxiliou na aceleração da tomada de decisão comercial e auxiliou na definição de preços mais assertivos por localidade de gigante global
Remodelagem da Gestão de Operação Logística
Entenda como a BIP aumentou a eficiência operacional da logística de grande varejista referência no mercado de pet shops
Supply Chain Automation
Entenda como a BIP mapeou e automatizou a cadeia de suprimentos de grande indústria petrolídera brasileira.
R$3,3MM
reduzidos anualmente de custo de pessoal do CD
+40
melhorias implementadas (processos, sistemas e gestão)
R$1,4MM
reduzidos anualmente de hora extra (50% de redução total)
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