Manufacturing
& Life Science
Onde a Indústria e a ciência se encontram
Reinventamos modelos operacionais de produção e de cadeia de valor da indústria global, acelerando a transição de conceitos digitais até sua devida implementação. Uma mudança histórica está em andamento na indústria: a digitalização de seus processos e constante integração com novas tecnologias tem se mostrado primordial em um ambiente de concorrência global.
A indústria mundial está emergindo de uma longa fase de desenvolvimento, que ocorreu em nome da globalização, para uma fase de visão multilateral do comércio internacional dado a liberalização quase que completa do mercado mundial. Assim se abre um horizonte que coloca as economias industriais diante de novos caminhos.
A exigência da mudança se torna ainda mais forte:
- A conexão da Indústria se torna cada vez mais intrínseca com fatores de influência externo e internos da empresa.
- Equipes de TI e Automação Industrial compartilham desafios comuns com a digitalização do chão de fábrica até aplicações de robótica avançada e Cybersecurity.
- Novos modelos organizacionais e contratuais de Manutenção e Confiabilidade.
- Constante busca por eficiência operacional, eficiência energética e sustentabilidade. Todos com indicadores monitorados em real-time com algoritmos preditivos.
- Novas responsabilidades para com o cliente, agora considerado um cliente adequado.
Tais fatores geram consequências:
- Redução de mão-de-obra operacional.
- Produtos cada vez mais personalizados, trazendo reais desafios ao processo de produção.
- Necessidade de encontrar atributos de valor para cada cliente de maneira individualizada.
- Dependência crescente de tecnologia da informação.
Novas competências são fundamentais perante esse cenário:
- Simplificando seus sistemas e procedimentos de qualidade, digitalizando/automatizando coleta de informações para fins de melhoria contínua.
- Saber como fazer alianças estratégicas para permanecer flexível, investindo pouco, mas crescendo.
- Desenvolvimento de nova capacidade de produção com um sistema corporativo em rede.
- Integração Marketing X Fábrica.
- Saber como extrair o valor máximo de eficácia com base em dados (OEE)
Nossas práticas
Compras
Para apoiar nossos clientes nessa tarefa, usamos a abordagem Gerenciamento de Valor do Fornecedor, capaz de obter a melhor qualidade.
Manutenção
Ajudamos nossos clientes a desenvolver uma estratégia de manutenção que maximiza a confiabilidade.
Melhoria Contínua
Nossa abordagem Results by Culture se concentra na conduta das pessoas e no desenvolvimento de ferramentas e processos.
Estratégia e Excelência operacional
Ajudamos nossos clientes a traduzir a estratégia de negócios em estratégia operacional para apoiar os planos de negócios.
Supply Chain Management
Apoiamos nossos clientes nos desafios atuais, que exigem uma revisão de processos para garantir a governança de um sistema em rede cada vez mais complexo.
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A BIP Brasil atua em diversas indústrias, trazendo insights, números e análises sobre o mercado, como um todo. Leia mais de nossas publicações