Oil & Gas

O futuro da indústria aliado à consultoria

O Setor de Óleo e Gás Natural

Pressionadas, por um lado, pelas questões ambientais e de segurança operacional e, por outro, pela maior disciplina de capital exigida por acionistas e outros stakeholders, as empresas de O&G têm organizado novas estratégias visando readequar o seu portfólio de ativos, reduzir gastos de capital, desenvolver novos programas de maior eficiência e segurança e menor impacto ambiental.

Para demonstrar que pode continuar gerando valor para os investidores, diante das incertezas crescentes, a indústria de O&G precisa adotar estratégias que possam criar valor em qualquer cenário, incluindo a redução dos tempos de ciclo do projeto, a minimização das perdas do produto (incluindo vazamento de metano), e o aumento da reciclagem e reutilização de insumos como água, calor e aço.

Para alcançar esse objetivo, tais estratégias necessitam incorporar soluções técnicas, visando elevar a produção de forma mais eficiente, reduzindo impactos para a sociedade.

Nesse sentido, o segmento de O&G deve orientar suas ações no longo prazo segundo os seguintes pilares:

Disciplina de Capital

Gerir programas e projetos buscando aumentar eficiência e incrementar produção, viabilizando o melhor aproveitamento do seu CAPEX.

Além disso, deve-se focar nas atividades que possam gerar mais caixa sem elevar o endividamento, reduzindo o tempo de retorno sobre o investimento.

Saúde e Meio Ambiente

Há um esforço considerável das empresas para incrementar a produção, garantindo um ambiente mais seguro, com menor exposição a risco e menor impacto ambiental.

Por isso, atualmente, os programas em exploração e produção (E&P) atuais contemplam metas de criação de sinergia com soluções sustentáveis.

Monetização das Reservas

Ocorre uma busca por elevar o volume de recuperação e produção das reservas atuais mais eficientes.

Transição Energética

Transições Energéticas é, atualmente, uma pauta estratégica fundamental nas empresas, sendo a melhor resposta da gestão para a evolução da sociedade e futuro dos negócios. O tema é fundamental na busca de criação de valor com a sustentabilidade, sendo crucial para o futuro das corporações e para atender as demandas da sociedade.

Como auxiliamos nossos parceiros

A BIP Brasil possui planos de ação que envolvem toda a cadeia de produção de Óleo & Gás (end-to-end), passando do Upstream, pelo Midstream, até o Downstream, dando suporte para os nossos clientes em diversas partes da cadeia.

Nossos resultados

+R$30 BI

em oportunidades de geração de valor mapeadas em uma grande companhia de exploração de petróleo

+60%

na eficiência comercial B2B de uma grande distribuidora de combustíveis do Brasil

+R$30 BI

em oportunidades de geração de valor mapeadas em uma grande companhia de exploração de petróleo

+60%

na eficiência comercial B2B de uma grande distribuidora de combustíveis do Brasil

Como ajudamos nossos Clientes

A BIP acredita que, hoje, o ESG é a melhor resposta da gestão para a evolução da sociedade e futuro dos negócios.

A BIP pode colaborar com a gestão eficiente dos recursos – ativos, projetos e portfolio – com foco na geração de Valor.

Desdobrando a estratégia para direcionar esforços, em busca de eficiência contínua.

Usamos tecnologias exponenciais para impulsionar soluções digitais de ponta a ponta.

O setor comercial de uma empresa é um dos mais importantes, pois é a principal fonte de renda da organização.

Para as empresas impulsionarem seus negócios, integrar oportunidades tecnológicas e aperfeiçoamento de processos é central.

A BIP entende que a transformação de negócio é imprescindível para empresas que querem continuar competitivas.

Inovação tecnológica em logística e supply chain

A revolução tecnológica na indústria

Últimos Insights

Oil & Gas na imprensa

Nossa Liderança

Allan Teixeira

Diretor de Projetos Expert em Oil & Gas

Karla Novato

Gerente de PMO/Processos em Oil & Gas

Pedro Souza

Sócio, BIP Brasil

Renner Buzatto

Gerente de Estratégia e Transformação
 em Oil & Gas

Tammy Ávila

Gerente Sr. de Estratégia e Transformação

Wagner Soares

Gerente de PMO/Processos em Oil & Gas

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