Nossos Serviços
Network Design e Malha Logística
Inovação tecnológica em logística e supply chain
Tecnologia e inovação como habilitadores em uma logística e cadeia de suprimentos mais eficiente e de alto impacto para o negócio
A Transformação Digital democratiza a aplicação de tecnologias e dados no negócio, o que possibilita, dentre diversos fatores, maximizar a captura de valor do negócio através da inovação. No entanto, criar uma cultura inovativa requer que as pessoas sejam estimuladas no seu dia-a-dia. Esse processo passa por mudanças organizacionais, estruturais e culturais.
Desafios da indústria
Organizações têm apresentado dificuldades em como se tornarem resilientes para superar os atuais desafios de logística e supply chain
81%
das empresas pesquisadas não possuem visibilidade adequada (end-to-end) da sua cadeia de suprimentos.¹
58%
das empresas pesquisadas não possuem metas de redução de emissão de carbono associada a sua cadeia de suprimentos.²
78%
das empresas pesquisadas possuem uma rede associada a sua cadeia de suprimentos que não é capaz de lidar com mudanças na demanda antes dela se tornar crítica.³
Fonte: STATISTA
A tecnologia é um habilitador para tornar sua cadeia mais flexível e resiliente
A tecnologia é um habilitador para tornar sua cadeia mais flexível e resiliente
Na BIP, utilizamos tecnologias e inovação para desenvolver e implantar modelos de simulação e otimização para resolver os principais desafios na cadeia de logística e supply chain das organizações
Macro Jornada
Experiência e Atendimento
Planejamento de demanda
Procurement
Inbound
Manufatura
Outbound e Transportes
Experiência e Atendimento
Serviços de Supply
Estruturação de S&OP / S&OI
Integração ERPs (Colocar pedido de compra e receber um pedido de vendas)
Planejamento da demanda preditivo
Modelo de maturidade de forecast (CPFR) e gestão de fornecedores (certificações)
Eficiência Operacional
Network Design e Malha Logística
Conheça a seguir o nosso framework para o desafio de network design & malha logística
Implementação da eficiência em logística
Desenvolvemos um framework flexível e adaptável para atender aos principais desafios com a malha logística da sua empresa.
Assessment
Aprofundar o entendimento sobre principais processos da operação do negócio.
Benchmarking & Research
Avaliar as principais tendências tecnológicas e as melhores práticas do mercado.
Data Preparation
Definir premissas e restrições do modelo e realizar preparação dos dados para simulação.
Infrastructure Design
Propor um dimensionamento de infraestrutura através de análise de dados e modelos de simulação e otimização.
Network Solution
Revisar a malha de logística com o objetivo de propor novos cenários para otimizar as operações.
Scale-Up
Endereçar as iniciativas necessárias para implementação das mudanças propostas.
Otimizar a cadeia de suprimentos permitiu nossos clientes a alcançarem importantes resultados
+70%
de redução do tempo médio de estoque de devolução
12%
de potencial redução no custos tributários
+50%
de melhoria na produtividade global dos centros de distribuição
Otimizar a cadeia de suprimentos permitiu nossos clientes a alcançarem importantes resultados
+70%
de redução do tempo médio de estoque de devolução
12%
de potencial redução no custos tributários
7%
de potencial redução nos custos logísticos
+50%
de melhoria na produtividade global dos centros de distribuição
Além disso, é possível alcançar outros benefícios que tornaram a cadeia ainda mais resiliente e adaptável às mudanças:
Segmentação na gestão dos fornecedores
Maior controle sobre os processos de entrega
Melhora na experiência do usuário
Aumento de flexibilidade da cadeia
Melhoria na segurança
Redução de riscos potenciais
Aumento da eficiência energética
Maior eficiência regulatória
Últimos Insights
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O Radar é um instrumento estratégico, desenvolvido para orientar e apoiar as grandes empresas do setor em sua jornada rumo à sustentabilidade e à inovação
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Melhorias de processos como estratégia para excelência
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Cost Sharing: compartilhamento de custos entre empresas
Com o aumento da competição e a crescente necessidade de eficiência e redução de despesas, muitas empresas estão procurando formas de compartilhar seus gastos com outras organizações para permanecerem competitivas.
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A BIP Brasil possui planos de ação que envolvem toda a cadeia de produção de Óleo & Gás (end-to-end), passando do Upstream, pelo Midstream, até o Downstream, dando suporte para os nossos clientes em diversas partes da cadeia.
