Como aumentar a eficiência e a sustentabilidade das operações de logística terrestre, viabilizadoras do negócio?
Contexto do projeto
Grande player da indústria de petróleo e gás natural, dentre as maiores operadoras do mundo, decidiu pela otimização da sua malha logística terrestre com foco na melhoria do seu indicador de nível de serviço, reduzindo custos logísticos e emissões de CO2.
Por que?
Decisões data-driven são cada vez mais fundamentais para o sucesso de projetos que visam o aumento de eficiência das empresas. Neste caso, modelagens baseadas em dados históricos e projeções de demanda permitiram a identificação de tendências de mercado e construção de visões de futuro a partir de cenários diversos, favorecendo a otimização da malha logística e direcionando ações de curto, médio e longo prazo para cada cenário simulado.
Abordagem BIP
- DIAGNÓSTICO: realização de estudo de localização de armazéns;
- MODELAGEM: análise das variáveis, parâmetros, especificidades e restrições (inputs), e modelagem de cenários no software ARENA;
- DIMENSIONAMENTO: realização de análises probabilísticas dos resultados (outputs) e estimativa da frota ótima de caminhões, bem como da infraestrutura portuária e de armazéns, para atendimento do nível de serviço, reduzindo custos logísticos e emissões de CO2;
- CAPACITAÇÃO: treinamento de profissionais no modelo de simulação.
A BIP Oil & Gas e BIP Energy & Utilities
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