Nossos Serviços
Transformação Digital em
Oil & Gas
A revolução tecnológica na indústria
A tecnologia aplicada end-to-end na cadeia e as mudanças na indústria
É inquestionável a expectativa da indústria de O&G com os impactos da Transformação Digital, reforçando o senso de urgência para a aceleração desse processo internamente. Atrelada a essa expectativa, a Transformação Digital vem para auxiliar as empresas a enfrentar os desafios atuais e futuros que o setor enfrenta e ainda irá enfrentar.
Benefícios da Transformação Digital
A Transformação Digital traz muitos benefícios para as empresas de Oil & Gas, incluindo aumento da eficiência, aumento da produção, redução de riscos ambientais, melhoria da segurança e melhoria da experiência do cliente.
Redução do consumo de energia
Redução do downtime
Aumento de produção
Redução de acidentes de trabalho
Redução de Gases do Efeito Estufa
Até 2025, 70% das funções de TI em empresas de Óleo e Gás fornecerão suporte a novos serviços de negócios digitais.
– Rich McAvey, Research Vice President | Gartner
Para gerar valor com a transformação digital, as empresas de O&G precisam se organizar para superar algumas barreiras
Adoção de tecnologias digitais
O desafio das empresas de O&G atualmente está na implementação de tecnologias digitais em grande escala.
Além disso, as empresas acreditam que a falta de habilidades digitais é um dos maiores obstáculos para a adoção de tecnologias emergentes.
Gerenciamento de dados
As empresas de O&G coletam enormes quantidades de dados, mas muitas vezes têm dificuldade em aproveitá-los de maneira eficaz.
A coleta, armazenamento e análise de dados é um desafio, especialmente quando os dados são gerados em locais remotos ou em tempo real.
Segurança da informação
A segurança cibernética é um desafio crítico para o setor de O&G, especialmente porque um ataque bem-sucedido pode ter consequências graves em termos de interrupção da produção, risco ambiental e danos à reputação.
Novas formas de trabalho
A indústria de O&G tradicionalmente apresenta uma cultura organizacional mais conservadora. As empresas podem ter uma cultura de inovação limitada, uma aversão ao risco e uma hierarquia rígida, o que pode dificultar a adoção de novas formas de trabalho e de soluções digitais.
Com base em nossos aprendizados, construímos uma abordagem técnica focada em resultados e na gestão da transformação
Por onde começar? Set Up and Go
Na Bip, estruturamos a estratégia para a Transformação Digital seguindo 5 passos: Starting Point; Strategic Immersion; Transformation Roadmap; Process & Solution Design; Digital Mindset Evolution. Uma vez o roadmap elaborado, partimos para sua execução e gestão, desenvolvendo e implementando as ações conforme o planejado, realizando a gestão de portfólio digital e captura de valor, retroalimentando a estratégia.
Starting Point
Entendimento do ambiente externo e interno para entender ambições e esforços do mercado, os desafios de negócios da organização e avaliação da maturidade digital.
Strategic Immersion
Definição dos objetivos estratégicos da Transformação Digital alinhado com os objetivos de negócio.
Transformation Roadmap
Consolidação de ações estruturantes, das iniciativas digitais e ações culturais que foram observadas como gaps e necessárias para suportar toda a jornada e a implementação das soluções
Process & Solution Design
Por meio de metodologia colaborativa, é o momento de desenhar soluções digitais, definir MPV e hipóteses, além da criação do business case e plano de gestão de mudança, visando atingir os objetivos estratégicos.
Digital Mindset Evolution
Embarque dos líderes e da força de trabalho na jornada de transformação digital comunicando e engajando as pessoas por meio de ações de sensibilização e conscientização e mapeando as competências necessárias para preparar as pessoas para atuarem em novos papéis
Nossos números em
projetos de Transformação Digital
R$2BI
apurados em ganhos com
soluções digitais
+70
alavancas de geração de valor mapeadas e +20 soluções desenhadas em conjunto e desenvolvidas por nossos clientes
R$10BI
em oportunidades de geração
de valor estimadas
Além do escopo completo para definição da sua estratégia digital, oferecemos serviços personalizados para apoiar a gestão da transformação digital e sua materialização em diferentes âmbitos. Acreditamos que a Transformação Digital se dá pela convergência de 7 dimensões e atuamos em todas elas: Digital Strategy, Customer Experience, Data, Digital Solutions, Cyber Security, New Ways of Working e Innovation.
